Dere har investert mye i å rulle ut AI. Hvor mye har teamet fått igjen, samlet?
Sammen, i ett felles AI-samarbeidssystem, kan det endre måten dere samarbeider på.
Jeg hjelper norske team å designe den samarbeidsformen. Raskere beslutninger. Bredere kreativitet. Samme folk.
Vi starter med én arbeidsflyt dere allerede står i, og lander én beslutning dere eier.
01
Annerledes på ett punkt
Det finnes mange gode AI-workshops som gir ideer til hva AI kan brukes til. Min er annerledes på ett punkt. Vi tar én ekte sak dere allerede står i. Dere går ut med beslutningen tatt. Og måten dere tok den på, blir teamets felles måte å jobbe med AI på.
Beslutningsdatoen er avtalt før vi starter.
02
To startpunkter
De fleste kommer inn gjennom en av to dører.
Den ene: en viktig beslutning som har stått fast for lenge. Et produktvalg. En retning. Noe som gjenåpnes i hvert møte.
Den andre: AI-verktøyene er kjøpt inn, men teamet mangler en felles måte å bruke dem på. Hver for seg går det fortere. Sammen står det stille.
Begge dører fører til det samme løpet.
03
Løpet
Uke 0. Vi velger saken og arbeidsflyten sammen med deg som eier den. Datagrenser avklares skriftlig. Teamet velger tre tall alt skal måles på. Alle øktdatoene låses, inkludert beslutningsdatoen.
Fire økter i ett løp, over om lag to uker. SE, PRØVE, LANDE, BESLUTTE. Et tverrfaglig team på seks til tolv personer prøver den nye måten å jobbe på, på egen sak, før den besluttes. Mellom øktene bygges teamets felles AI-hjerne, på deres eget arbeid.
Dag 30. Vi måler effekten på de tre tallene teamet valgte. Beslutningen står. Arbeidsmåten er i bruk.
Etterpå kan løpet fortsette som en 30 dagers innkjøring, hvis dere vil ha følge i driftsfasen.
04
Dette sitter dere igjen med
- Én beslutning, tatt på avtalt dato.
- Arbeidsflyten kartlagt og bygget om.
- En felles AI-hjerne, så prosjektet husker det teamet vet.
- To til tre delte arbeidsflyter, bygget på deres eget arbeid.
- En beslutningslogg og avklarte roller i overleveringene.
- Teamets egne kjøreregler for hvor AI brukes, og hvor den ikke brukes. Skrevet ned, med opplæringslogg.
- Baseline og ettermåling på teamets egne tall.
Reglene og loggen kan også bidra til dokumentasjonen kompetansekravet i EUs KI-forordning peker mot. Kravet er vedtatt i EU og ventet i norsk rett, trolig i løpet av 2027. Forberedelse, ikke frist.
05
Ett krav
Det må finnes en ekte sak. Uten en reell arbeidsflyt og ekte materiale blir dette et kurs. Da takker jeg høflig nei.
Jeg lover ingen prosenter. Vi måler på teamets egne tall.
Ta med én arbeidsflyt som stopper opp.
På 30 til 45 minutter finner vi ut om det finnes en konkret flaskehals som er verdt å teste.
Book en Beslutningssjekk – kostnadsfri