Om Viljar

Portrett av Viljar Rystad
viljar@viljarrystad.com
LinkedIn

Folk blir raskere med AI. Prosjektene blir det ikke.

Hvor blir gevinsten av? Den blir liggende hos enkeltpersoner, i hver sin AI-verden.

Jeg hjelper tverrfaglige team å ta en beslutning som har ventet for lenge.

Måten vi tar den på, blir teamets felles måte å jobbe med AI på.

Teamet prøver arbeidsmåten på ekte arbeid før de beslutter den.

Datoen for beslutningen er avtalt før vi starter.

Underveis bygger teamet en felles AI-hjerne. Prosjektet husker. Fagene møtes tidligere.

De går ut med beslutningen tatt, arbeidsflyten forbedret og reglene skrevet ned.

Jeg lover ingen prosenter. Vi måler på teamets egne tall.

Fire prinsipper styrer alt:

Ekte sak, eller høflig nei. Uten en reell sak blir det kurs. Da takker jeg nei.

Mennesket beslutter. AI utvider. Tenkningen åpnes med AI. Valget tas av mennesker. Alltid.

Signal før system. Jeg bygger neste steg når markedet har svart på det forrige.

AI tar oppgaven, aldri jobben. Frigjort tid flyttes åpent til dømmekraft, kunde og faglig stolthet.

Kurs gir ferdigheter til enkeltpersoner. Konsulenter leverer rapporter og blir værende.

Jeg installerer en arbeidsmåte og går.

Og kommer gjerne tilbake når jeg blir invitert.

Kort om meg

Jeg har fasilitert mer enn 650 workshops for norske og nordiske virksomheter, og ledet mer enn 35 innovasjonsprosjekter.

Fra 2017 til 2023 bygde jeg Loope Design, et av Nordens ledende design sprint-miljøer. Kundene inkluderte Orkla, Schibsted og flere offentlige virksomheter. I ett av løpene kuttet et Orkla-team tiden fra idé til marked fra 12 til 3 måneder. Ikke et AI-case, men samme prinsipp: bygg om flyten, ikke bare verktøyene.

Gjennom årene har jeg trent mer enn 600 fasilitatorer i å designe og lede bedre workshoper.

I Loope-årene bygde og solgte jeg også onlinekurset WorkUp, som omsatte for 1,5 millioner kroner.

Jeg er utdannet ved NTNU, Master of Science.

I dag jobber jeg remote med norske team.

Arbeidet mitt spenner fra teamfasilitering til relasjonell coaching. Begge deler handler om hvordan mennesker beslutter og samarbeider under usikkerhet.

Ta med én arbeidsflyt som stopper opp.

På 30 til 45 minutter finner vi ut om det finnes en konkret flaskehals som er verdt å teste.

Book en Beslutningssjekk – kostnadsfri